Entrepreneur IT

EIT1 - Comment évaluer la rentabilité de vos outils de gestion d’entreprise ERP, CRM,… ?

Licences, matériel, intégration, maintenance… quels sont les principaux coûts retenir ?
Comment structurer une approche par les coûts ?
Quels sont les difficultés à appliquer une logique de contrôle de gestion ?
Existent-ils des méthodes pour évaluer les gains de temps, de productivité et les marges ?
Faut-il en amont du projet totaliser ses coûts de fonctionnement pour établir un comparatif ?
Quels sont les principaux facteurs de bénéfices : la modélisation des processus ou l’outil de gestion ?
Quels sont les indicateurs fondamentaux à prendre en compte?
Pourquoi est-il important de fixer des objectifs stratégiques pour mesurer le ROI ?
A partir de combien de temps, le ROI est-il identifiable ?

Animé par
	Frédéric NICOLAS Responsable Développement MLG consulting Frédéric NICOLAS est présentateur de contenus B to B sur des thématiques de gestion d'entreprise, essentiellement sur les thèmes de l'optimisation des coûts, de l'utilisation des nouvelles technologies, et des stratégies de développement commercial des entreprises.

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